Cautions de crédits pour les banques du Groupe BPCE
pour les particuliers, les professionnels, les entreprises, l’économie sociale et le logement social
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Experts des cautions et des assurances de l’immobilier, nous sommes intégrés au Groupe BPCE, 2e acteur bancaire en France.
Notre mission consiste à prendre à notre compte tout ou partie du risque pour permettre à nos clients de mener à bien leurs projets et leurs transactions.
Interview de Anne Sallé-Mongauze, Directrice Générale de CEGC – Groupe BPCE.
Présentation de CEGC :
La Compagnie Européenne de Garantie et Caution est une compagnie d’assurance filiale à 100 % du groupe BPCE. Elle a été créée il y a plus de 50 ans. Son histoire est une histoire mixte de croissance interne et de croissance externe. La croissance interne a été portée par celle du Groupe, et la croissance externe, elle, résulte de l’acquisition d’un certain nombre de petites entités qui nous ont permis d’acquérir des compétences et des expertises complémentaires.
Question : A quoi sert une garantie ?
Réponse :
Elle sert à réduire le risque. Donc elle permet aujourd’hui à des clients de toute nature de pouvoir mener à bien les projets ou les transactions qu’ils souhaitent faire, en ayant une partie du risque qui est absorbée par une entité dont c’est le métier, nous, et qui prend à son compte le risque pour ceux des clients.
Question : Qu’est-ce qui différencie CEGC des autres garants ?
Réponse : Ce qui nous différencie, c’est que nous sommes présents auprès de tous les clients de l’immobilier. Donc nous faisons pratiquement tous les produits sur lesquels nous sommes experts et cela nous donne une sorte de regard croisé et complet sur le monde de l’immobilier.
Question : Qu’est-ce qui fait la différence pour nos clients ?
Réponse :
C’est notre capacité à faire face à nos engagements. Elle provient dans un premier temps du fait que nous sommes une filiale du Groupe BPCE, second groupe bancaire français, quatrième groupe bancaire européen. Et puis nous avons complété ce dispositif par un recours à la réassurance qui nous apporte près de 3 milliards de fonds propres, ce qui fait que nous avons une capacité à faire face à nos engagements de l’ordre de 6 milliards de fonds propres. Et je pense que même dans une conjoncture un petit peu plus tendue, où d’autres ont pu parfois être en difficulté, nous ne le sommes pas du tout. C’est très très important pour nos clients parce que c’est ça qui assoit notre raison d’être et notre crédibilité.
Question : Quelle est l’ambition de CEGC à l’avenir ?
Réponse :
Continuer à accompagner nos clients dans la durée. Certains de nos clients sont là depuis plus de 50 ans. C’est une de nos fiertés et j’aimerais pouvoir penser qu’ils seront là aussi dans 50 ans. Et pour ça, il faut qu’on continue à être bons donc pertinents, spécifiques lorsque c’est nécessaire, efficaces ; donc cela veut dire recourir aux nouvelles technologies si c’est nécessaire. L’intelligence artificielle, par exemple, c’est déjà le cas chez nous, il faut le savoir. Et puis être attentif au monde dans lequel nous vivons aussi. Faire de la croissance, oui, mais de la croissance durable, de la croissance responsable. Et donc nous y sommes très attentifs, pour nous, la croissance durable, c’est au cœur de notre processus et ça, je pense que c’est important qu’elle le reste. Et puis surtout parce que nous y tenons beaucoup, continuer à faire fructifier le lien de confiance que nous avons avec nos clients.
Conclusion : Affichage du logo CEGC – Compagnie Européenne des Garanties et Cautions : Un garant de confiance pour plus de perspectives suivi du logo BPCE.
pour les particuliers, les professionnels, les entreprises, l’économie sociale et le logement social
aux entreprises
pour les professionnels de l’immobilier : administrateurs de biens et agents immobiliers, property managers, promoteurs immobiliers et constructeurs de maisons individuelles
Notre capacité à faire face à nos engagements et à accompagner les changements du marché auprès des clientèles de l’immobilier nous positionne comme un assureur et un garant de référence.
Nous associons solutions digitales performantes et accompagnement personnalisé par nos experts.
Nos équipes œuvrent en proximité avec nos clients et les aident à s’adapter aux transformations du marché.
50 années d’expertise
Encours bruts cautionnés à fin 2024
Nombre de collaborateurs à fin 2024
Nous contribuons à instaurer un climat de confiance entre les parties prenantes d’un projet ou d’une transaction.
Notre modèle économique robuste nous permet de répondre aux enjeux du logement des Français aux côtés de nos partenaires, les réseaux du Groupe BPCE, et de soutenir les acteurs du bâtiment, de la construction et les professionnels de l’immobilier.
Nous croyons en une croissance qui conjugue responsabilité et rentabilité.
Interview de Mohamed Aoulad-Hadj, Directeur général délégué de CEGC – Groupe BPCE.
Présentation de la réassurance CEGC :
La réassurance est née pratiquement en même temps que l’assurance. Le principe de réassurance est né au 14e siècle lorsque des assureurs maritimes vénitiens ont pris conscience que supporter seul le coût de la disparition d’un navire chargé de marchandise pouvait entraîner une faillite de la compagnie d’assurance.
Si l’on devait résumer la réassurance de façon simple, ça serait l’assurance des assureurs. C’est la réassurance qui permet d’avoir une importante diversité d’offres d’assurance sur le marché.
Elle a trois principaux objectifs pour un assureur : transférer une partie des risques sur un réassureur pour bien maîtriser le compte de résultat et donc la rentabilité de la compagnie. Gérer le besoin de capital économique ou de solvabilité, s’assurer que le prix appliqué est cohérent par rapport aux pratiques du marché pour un produit donné.
C’est un outil qui nous permet de limiter les pertes potentielles en cas de sinistralité importante et donc d’équilibrer notre exposition au risque et notre bilan prudentiel. En résumé, la réassurance nous permet de continuer à être présents pour accompagner nos clients particuliers et entreprises dans la réalisation de leurs projets.
Question : CEGC, un acteur majeur de la réassurance ?
Réponse :
Les besoins de réassurance de CEGC sont importants. Nous sommes un acheteur mondial très important sur la réassurance des prêts immobiliers accordés aux particuliers. Chaque année, nous calibrons nos programmes de réassurance pour qu’ils soient suffisamment protecteurs pour CEGC, tout en restant suffisamment attractifs pour le marché mondial de la réassurance. Ensuite, à l’aide de nos deux courtiers, nous procédons au placement de nos traités auprès d’un panel de réassureurs internationaux de très bonne qualité de signature qui nous font confiance depuis plusieurs années.
Conclusion : Affichage du logo CEGC – Compagnie Européenne des Garanties et Cautions : Un garant de confiance pour plus de perspectives suivi du logo BPCE.
1964 – Création de la SOCAMAB, Société de Caution Mutuelle des Administrateurs de Biens.
1971 – Création de l’ACMCEF (Association de Caution Mutuelle des Caisses d’Épargne de France) qui deviendra en 1975 la SOGECCEF (Société de Garantie et d’Études des Crédits des Caisse d’Épargne de France).
1991 – Création de CEGI (Compagnie Européenne de Garanties Immobilières), pour répondre à l’obligation de garantie financière d’achèvement des constructeurs de maisons individuelles dans le cadre de la loi de 1990*.
2002 – SOGECCEF qui détient les trois sociétés d’assurances spécialisées se restructure et devient GCE Garanties.
2006 – GCE Garanties intègre Natixis et prend le nom de Natixis Garanties.
*Loi n°90-1129 du 19 décembre 1990 relative au contrat de construction d’une maison individuelle.
2008 – Natixis Garanties fusionne les sociétés CEGI, SACCEF et SOCAMAB pour donner naissance à CEGC (Compagnie Européenne de Garanties et Cautions).
2010 – Engagement de CEGC dans la démarche d’agrément d’un modèle interne par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR).
2013 – Création de CEGC Conseil, filiale dédiée à l’intermédiation en assurance.
2013 – 2016 – CEGC reprend le portefeuille de cautions réglementées de CNP Caution et le portefeuille clients de Cautialis SA.
2017 – Homologation par l’ACPR du modèle interne de CEGC.
2019 – CEGC devient une filiale de BPCE SA.
Elle a rejoint le pôle Solutions et Expertises Financières.
2025 – CEGC rejoint le pôle spécialisé dans les métiers de l’assurance du Groupe BPCE le 1er janvier 2025. Ce rapprochement permet de rassembler des expertises reconnues et complémentaires au sein du pôle Assurances avec pour ambition de faire du Groupe le 4ème assureur en France.
Une réponse à l’évolution du marché locatif.
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Les garanties légales dues par le constructeur de maison individuelle.
Ce qui compte pour CEGC : cultiver des valeurs essentielles, comme l’entraide et la bienveillance, ainsi que les possibilités de développer ses compétences et de s’investir dans des missions stimulantes et variées.
Retrouvez l’analyse de BPCE Solutions Immobilières pour le 1er trimestre 2025. Malgré un contexte international marqué par l’explosion des droits de douane américains, le marché immobilier européen montre des premiers signes de reprise avec des valeurs vénales qui repartent à la hausse après deux années de correction.
CEGC ouvre ses portes aux talents de demain, découvrez nos offres d’alternances et nos opportunités professionnelles en CDD ou CDI.
A l’occasion de la certification des comptes, effectuée par nos auditeurs experts comptables, les administrateurs de biens et property managers bénéficient d’un moment privilégié pour recueillir des conseils personnalisés et échanger sur les bonnes pratiques.